资你的营销

我们将在下面讨论这些选项。这里需要注意的是营销专业服务是它自己的专长。不要指望具有一般营销专业知识的人了解专业服务市场的独特规则和动态。充足的资源。您的团队必须拥有足够的资源才能正确完成工作。资金投入不足您将无法获得应有的结果。要求并不过分。我们的研究表明高增长企业在营销方面的支出不超过平均水平但它们仍然能够取得出色的成果。但不要指望用吝啬的资源就能获得优异的结果。在决策者桌。

上占有一席之地。死亡之吻就是投的建议。这种情况发生的频率比您想象的要高尤其是在扁平型组织中例如合伙企业决策权分散在许多人中。如果您洪都拉斯 WhatsApp 号码列表的决策是基于广泛共识那么您最好将营销决策委托给单个合作伙伴或小型委员会。耐心与合作。一旦前面的三个考虑因素到位您将看到令人印象深刻的进步。但是有一个问题就像组织中的任何其他职能领域一样营销需要公司的合作和耐心。随着时间的推移。

支持您的营销团队的努力您将获得回报。这四个基本要求为营销成功奠定了基础。但有效的营销部门是什么样的呢市场部架构构建一支现代化的专业服务营销团队并不容易。在许多公司营销是一项相对较新的职能遗憾的是这一职能并不总是受到高度重视。此外许多公司都在竞争非常激烈且快速发展的市场中工作。当缺乏营销灵活性时企业就会将自己置于危险之中。为了简单起见让我们重点关注与专业服务公司最相关的部门结构。